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企业班组长现场管理工作手册

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班组长岗位职责

生产组织与调度管理

1、负责编制并执行班组生产计划，根据生产任务合理调配人力与设备资源，确保生产进度符合公司整体计划要求。

2、负责现场生产流程的衔接与优化，准确掌握各工序产能瓶颈，及时协调解决生产过程中的设备故障、物料短缺或工艺变更等突发问题。

3、依据车间下达的产量指标，科学安排员工排班与作业时间，合理安排生产节奏，在保证质量的前提下提升设备利用率与生产效率。

4、负责班组成员的技能培训与操作指导，制定并落实岗位作业标准（SOP），确保每位员工持证上岗，