成本控制措施办法.docx

成本控制措施办法

四、成本控制标准体系

(一)管理目标与核心指标

1、单位产品成本降低率：设定年度降低目标不低于百分之五，按月度统计实际成本下降幅度，由财务部负责核算并报总经理审核。

2、物料消耗定额标准：主要原材料消耗定额由生产技术部制定，如A产品单位材料消耗不超过一点二公斤，超定额部分需填写异常报告并分析原因。

3、能源消耗基准值：生产车间单位产值能耗不超过零点八吨标准煤，动力设备部每月监测并公示能耗数据，超支部分从车间绩效中扣除。

4、库存周转率目标：原材料库存周转天数不超过三十天，产成品不超过十五天，仓储部每周统计并提交周转分析报告。

(二)专业标准与规范

1、采购成本控制标准：大宗