员工月度绩效面谈沟通标准化流程
目录TOC\o1-5\z\u
一、总则 8
(一)目的与依据 8
(二)适用范围与主体 8
(三)原则与目标 9
(四)面谈时机与准备 9
(五)面谈形式与内容结构 10
(六)沟通规范与记录管理 10
(七)后续跟进与闭环管理 11
二、流程目标 11
(一)确立标准化沟通的导向机制 11
(二)统一标准化的沟通内容架构 12
(三)保障沟通质量与效率的协同机制 12
三、适用范围 13
(一)本标准化流程适用于所有实行企业化管理的职场组织内部,旨在规范员工月度绩效面谈的沟通机制,确保绩效
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