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《管理学基础理论与实务》课件 9.3控制技术与方法.pptx

《管理学基础理论与实务》课件 9.3控制技术与方法.pptx

    9.3控制技术与方法无锡职业技术大学

    目录CONTENTS01引导案例02专项控制与综合控制03控制的方法04练习与思考

    引导案例01

    一个生产网球运动鞋的公司发现：一些主要的竞争对手在和其开展价格大战，为了弥补降低了的销售收入，公司经理制定了削减成本的计划：主要目标是减少原材料成本的10%，生产成本的15%及销售成本的5%。引导案例网球鞋公司的控制

    公司用哪些方法来进行

    成本控制？思考?

    专项控制与综合控制02

    ?控制的对象是组织的活动，其主要内容是对组织中的人、财、物各方面资源运用状况和成效的控制。?主要有：质量控制

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