员工绩效提升培训攻略.pptx

绩效考评培训教程;目录;一、认识绩效考评;绩效考评的含义;;我们为何需要绩效考评？;从企业经营上看;从管理者角度看;从员工角度看;管理者应起的作用;管理者应起的作用;有效的绩效考评的特征;跟进反馈不可忽视;考评成果应用标准;对人事考评的有效利用（1）;对人事考评的有效利用（2）;目前提倡的考评：;二、绩效考评实操;1、绩效考评的环节;3、主管的绩效管理技巧;主管的绩效管理技巧;1、平时注意累积详细、公正的资料，才能进行有效的面谈。

2、选择合适的时间和场地进行一对一的面谈，并预先告知员工。

3、准备某些可行的提议，明确

考评面谈要达成的目标。;面谈关键点：;7、倾听的技巧和表示的技巧