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某工程管理事故处理规程

第一章总则与适用范围

1.1目的与定位

本规程以“零事故、零伤害、零延误”为终极目标，通过系统化的事前预防、事中控制与事后改进，将工程管理事故对人员、资产、工期及企业声誉的负面影响降至最低。其核心定位是：

事故响应的“作战手册”——明确谁在什么时间、用什么资源、按什么标准行动；

责任追溯的“证据链”——固化记录、锁定节点、还原过程，为后续问责与保险理赔提供闭环证据；

知识复用的“数据库”——将单次事故转化为组织过程资产，反向优化设计、采购、施工、运维全生命周期管理。

1.2适用边界

适用于公司自营、联合体、EPC、PMC、PPP等模式下，境内境外新建、改扩建、检修、拆除等全部工程类型。以下情形视为“高阶事故”并强制适用本规程全部条款：

1.造成1人及以上死亡，或3人及以上重伤；

2.直接经济损失≥100万元；

3.主要结构垮塌、爆炸、火灾、有毒有害物质泄漏；

4.被省级及以上政府监管部门通报或勒令停工。

低于上述阈值的事件定义为“一般事件”，可简化流程，但须在本规程框架内完成闭环。

1.3关键术语

术语

定义

备注

事故

已造成人员伤亡、财产损失或环境破坏的意外情况

含未遂事故

事件

尚未形成损失但已出现偏离的异常情况

含隐患

黄金2小时

自事故发生到完成现场封控、人员救治、初步证据固定的时限

不可延长

黑匣子

集成视频监控、DCS