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国有企业管理提升行动方案

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战略目标明确

聚焦核心竞争力构建,确立差异化发展导向

1、深入剖析行业竞争格局,识别自身资源禀赋与能力短板,制定明确的差异化竞争优势定位,打破同质化竞争困局。

2、建立以技术创新和人才驱动为核心的能力模型,通过持续研发投入培育技术壁垒,实现从规模扩张向质量效益型发展的战略转型。

3、构建覆盖全产业链的战略协同体系,强化内部资源整合与外部生态联动,形成具有独特辨识度的核心竞争力集群。

优化组织架构效能,重塑敏捷协同运行机制

1、推行扁平化与模块化并行的组织结构设计,打破部门间壁

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