2026年工商管理研究生课题设计指导题目企业战略规划研究.docxVIP

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2026年工商管理研究生课题设计指导题目：企业战略规划研究

一、案例分析题（共3题，每题20分，总计60分）

1.题目：

案例背景：

某成立于2010年的中型制造企业，主营业务为智能家居设备生产，主要市场集中在中国东部沿海地区。近年来，随着智能家居市场的快速发展，公司面临竞争加剧、技术迭代加快的挑战。2023年，公司管理层提出“向智能化、全球化转型”的战略目标，计划通过研发投入、海外市场拓展和产业链整合提升核心竞争力。然而，在战略实施过程中，公司遭遇了研发投入效率低、海外市场拓展受阻、内部协调混乱等问题。

问题：

（1）该公司当前面临的主要内外部环境因素有哪些？

（2）结合SWOT分析，该公司应如何调整战略？

（3）若该公司决定进入东南亚市场，应采取何种市场进入模式？并分析其优缺点。

2.题目：

案例背景：

某电商平台成立于2015年，初期以“低价+物流快”模式抢占市场份额，近年来随着直播电商和社交电商的兴起，该公司面临流量成本上升、用户增长放缓的问题。2024年，公司提出“全渠道融合、供应链升级”的战略转型，计划通过自建物流、拓展社交电商渠道、与上游品牌深度合作等方式提升竞争力。但在实施过程中，公司遭遇了供应链管理效率低、用户粘性不足、新渠道投入产出比不高等问题。

问题：

（1）该公司当前的战略定位是什么？其核心竞争力是什么？