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年度绩效目标设定与达成情况考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

目标设定合理性（20%）

目标明确性

目标是否清晰明确，是否具备可衡量性，目标设定是否符合公司战略方向。

5

目标设定合理性（20%）

目标挑战性

目标是否具有挑战性，是否能够激发员工潜能，是否超出员工舒适区。

5

目标设定合理性（20%）

目标关联性

目标是否与岗位职责紧密相关，是否有助于部门及公司整体目标的实现。

5

目标设定合理性（20%）

目标时限性

目标是否设定了明确的完成时限，是否有助于提高工作效率。

5

目标设定合理性（20%）

目标适应性

目标设定是否具有灵活性，是否能够适应外部环境变化。

5

目标达成情况（30%）

目标完成度

实际完成目标与目标设定值的对比，完成度是否达到预期或超额完成。

30

目标达成情况（30%）

质量达成情况

工作成果是否达到或超过预期质量标准，是否存在重大质量问题。

20

目标达成情况（30%）

效率达成情况

工作效率是否达到或超过预期标准，是否存在效率低下的问题。

20

目标达成情况（30%）

成本控制情况

成本控制是否符合预算要求，是否存在浪费现象。

15

目标达成情况（30%）

风险控制情况

风险控制措施是否有效，是否发生重大风险事件。

15

团队合作与沟通（20%）

团队协作

在团队中是否能够发挥积极作用，与团队成员协作是