金科物业项目接管验收流程全解析.pdfVIP

金科物业项目物业接管验收流程

金科项目物业接管验收

1、目的

及公共设施清单交接问题处理单单项工程验收接管交接表

确保接管的物业符合设计的使用要求并与中记载的状态相符合。

2、应用范围

本适用于公司接管的物业。

3、参考文件

3、1《房屋接管验收标准》

3、2《重庆市物业管理办法》

建大型物业由于工程期长工程量大接管小组组长可指定小组成员适当提前于整体工程的完工进行预验收中间验收如隐蔽工程等对物业进行预验收时责任人应同时了解工程建设过程小区规划工程建设进度物业交付使用交房时间房屋销售对象业主基本情况房屋结构等并做好记录

3、4JBJ16《建筑设计防火规范》

4、定义

4、1物业接管小组：由总经理指定的下列部门人员组成：信息中心、

护卫部、物业管理处。

5、责任

5、1总经理负责组建物业接管小组并委任组长，审批物业接管。

5、2物业接管小组组长负责拟定物业接管计划并组织执行该计划。

5、3物业接管小组成员（以下简称验收责任人）负责物业的接管验