管理学周三多第六版重点总结文档.pdfVIP

一：管理

1、管理的定义：管理是为了有效地实现组织目标、个人发展与社会

责任，运用管理职能进行协调的过程。

环境的变化科技进步的影响资源变化的影响竞争观念的改变内部环境因素组织机构适时调整的要求保障信息畅通的要求克服组织低效率的要求快速决策的要求组织变革的类型战略性变革结构性变革流程主导性变革以人为中心的变革二组织变革的目标提高组织环境适应性提高

①法约尔管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为

要素组成的活动过程

②福莱特管理是通过其他人来完成工作

③比得·德鲁克管理是一种实践，其本质不在于知而在于行

④赫伯特·西蒙管理就是决策

⑤哈罗德·孔茨管理就是设计并保持一种良好的环境，使人

在群体里高效率地完成既定目标的过程

⑥加雷思·琼斯管理是对资源进行计划、组织、领导与控制

般管理理论的贡献将管理学活动划分为五大职能对管理学体系的形成打下基础五大职能与条原则经过多年证明有效管理的理论性与系统性更强法约尔理论的局限性把组织看成一种封闭系统管理原则缺乏弹性实际管理工作者无法完