工程创优措施实施实用指南.pdfVIP

工程创优措施

本工程我单位承诺的质量目标为一次性验收合格，为了确保质量

目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措

整理资料整理齐全总工程师各专业工程师技术部所有质保资料技术管理资料验评资料齐全图纸规范标准档案馆有关文件各种见证资料二十六工程交工办理交工项目经理等组成交工领导小组组织工程交工文件资料归档办理移交手续图纸合同交工验收记录竣工验收证明书二十七

施。

1组织结构体系

在总承包项目部的统一领导下，建立创优实施领导小组。由项目

经理为组长，总工程师为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理

人员组成。其组织结构体系如图所示：

总承包质量管理领导小组

项目经理

做好宣传让他们从根本上生创优意识配合我们的工作做好对设计方的宣传工作工程最后能否创优设计至关重要要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划强化设计方人员在本项目的创优意识力争在本工程设计中用最合理最先进的设计方案做好项目部参建人员的宣传动员

项目副经理