企业成本控制与预算实务培训.pptx

预算管理知识培训第1页

目录预算的意义预算的范围预算管理推动流程年初预算的编制预算的控制预算的分析第2页

预算管理是一种手段（实现利润目标）是一种成果（各部门有计划工作）不是简单的数字计算不是简单的费用控制达成事业体计划，进行费用、投资控制，使利润目标能够实现的手段决议的详细化（方针的体现）日常活动的依据（管理者对日常业务的推动、跟踪、评价的依据）一、预算的意义预算管理，是指为达成收益目标而进行的原价维持与改善活动。在事业体计划的前提下，企业全体制定业务计划并将其预算数值化的过程，以实现企业资源的优化配备，同步通过预算控制、实绩分析，方便有计划地推动业务开展的活动。第3页