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洞口作业调度会议纪要

会议时间：202X年X月X日09:00—12:30

会议地点：项目部第一会议室

主持人：XXX（项目经理）

记录人：XXX（工程部专员）

参会人员：

项目经理部：XXX、XXX、XXX

工程技术部：XXX、XXX、XXX、各洞口技术主管

安全环保部：XXX、XXX、XXX

物资设备部：XXX、XXX

计划合同部：XXX

各施工队负责人：XXX（进口）、XXX（出口）、XXX（斜井）

监理单位：XXX（总监）、XXX（专监）

设计单位代表：XXX（特邀）

一、工程进度总体通报与现状分析

会议伊始，项目经理XXX首先通报了当前洞口作业的整体进度情况。截至本日，隧道工程累计完成开挖支护XXX米，占设计总长度的XX%。其中，进口端完成XXX米，出口端完成XXX米，斜井完成XXX米。与上周调度会制定的计划相比，进口端滞后约1.5米，出口端超前0.8米，斜井与计划持平。

针对进口端出现的进度滞后现象，工程技术部进行了详细剖析。主要原因在于K1+250至K1+260段围岩等级判定为IV级，实际开挖过程中揭示岩体破碎，节理裂隙发育，初期支护施作时间较计划延长了3个小时，导致后续工序衔接出现挤压。此外，进口端施工队近期的人员流动率较高，新进场劳务人员对台车操作熟练度不足，影响了钻爆效率。

相比之下，出口端在通过F2断层破碎带时，采取了超前小导管注浆结合缩短开挖进尺的措施，虽然