服装销售工作计划 (二).pdfVIP

服装销售工作计划

服装销售工作计划1

一、任务分配

本月总目标25万按照公司的要求分摊到每一击分别笫一击10万；第二击8万；

第三击7万，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分配到每个人身上，确保合理分配，并

激励员工按照每天任务向前赶月目标进度。

二、人员分配

将店铺每天的工作按照员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾

客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候，我会组织大家

背款号了解货品，积极调螫冻列，让顾客感到耳目一新。

作高端品牌服务是不可或缺、重中之重的,在提高人员服务水平，加强服务意识教

育的.同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意顾客

着想，减少投拆。

三、经营管理

1.加强商品进、俏、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率,不积压商品，不

断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2.因店铺进商场之初没有进行装修及