2026年一级建造师项目管理真题解析模拟卷.docxVIP

2026年一级建造师项目管理真题解析模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共60题，每题1分）

1.项目管理是围绕项目展开的，其核心是项目目标的实现。

2.下列关于项目与作业的描述，正确的是项目有明确的开始和结束时间，而作业是持续性的。

3.项目管理生命周期一般包括启动、规划、执行、收尾等阶段，规划阶段的主要任务是制定项目计划。

4.组织结构模式决定了项目团队的组织方式和成员之间的沟通关系，职能组织结构的特点是团队成员由职能部门统一管理。

5.项目管理计划是指导项目执行的纲领性文件，它通常包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划等。

6.工作分解结构（WBS）是将项目目标逐层分解为可管理的工作包的过程，WBS的最低层称为工作包。

7.关键路径法（CPM）是一种常用的进度计划方法，其核心是关键路径，关键路径上的活动决定了项目的总工期。

8.项目成本估算是指对项目各项活动所需成本的预测，常用的成本估算方法包括类比估算法、参数估算法、自下而上估算法等。

9.项目质量管理是指为确保项目产品或服务满足规定要求的过程，质量管理的首要步骤是质量规划。

10.项目合同是项目参与方之间就项目合作事宜达成的具有法律约束力的协议，固定总价合同是指承包商按合同约定的总价完成项目，无论