2026年汽车行业生产设备6S管理与效率提升考核试题（含答案解析）.docxVIP

2026年汽车行业生产设备6S管理与效率提升考核试题（含答案解析）

适用场景：汽车主机厂、零部件车间设备操作员、班组长、设备管理员岗前/月度考核

考核重点：汽车生产专用设备6S标准、设备精益管控、现场浪费消除、产能效率提升、设备安全运维

总分：100分答题时间：40分钟合格线：80分

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.汽车行业生产设备6S管理中，6S的标准完整定义是（）

A.整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养B.整理、规整、清扫、干净、安全、素质

C.整理、整顿、清理、保洁、安全、素养D.规整、整顿、清扫、清洁、规范、素养

2.汽车冲压、焊接、涂装、总装车间设备推行6S的核心最终目标是（）

A.现场美观整洁B.减少设备故障停机、提升生产综合效率C.应付检查考核D.统一现场标识

3.6S管理中整理环节针对汽车生产设备的核心作用是（）

A.清洁设备表面油污B.清除设备周边闲置、报废工装、杂物，释放作业空间，消除空间浪费

C.规范设备工具摆放D.建立设备运维标准

4.汽车生产线设备频繁找取工装、量具耗时过长，属于6S中哪项管理缺失（）

A.整理B.整顿C.清扫D.素养

5.6S中清扫对汽车精密生产设备的核心价值是（）

A.提升现场颜值B.及时发现设备漏油、松动、