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服装销售工作计划

服装销售工作计划1

新的一年到了，该制定新的工作计划了，下面是本人20xx年工作计划：

一、任务分配明确

按公司的要求分摊到每一阶段的任务，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分

配到每个人身上，确保合理分配，并激励自已按每天任务向前赶月目标进度。

二、人员分配

将店铺每天的工作按员工特点分配，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾

客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因2月份是春季新款刚上市的时候，我会组织大家

背款号了解货品，积极调螫冻列，让顾客感到耳目一新。

作为高端品牌服务是不可或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教

育的同时，注重员工、销售人员的言、谈、举止等综合素质的提高，更好的全心全意为顾客着

想，减少投拆。

三、经营管理

1、加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断

货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。

2、因店铺进商场之初没有进行装修及形象设计，希望公司于春节后及时作出升级店面

形象的计划，我