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基础设施建设项目管理与控制

第1章基础设施建设项目管理概述

1.1基础设施项目管理的基本概念

1.2基础设施项目管理的目标与原则

1.3基础设施项目管理的组织结构

1.4基础设施项目管理的流程与阶段

第2章基础设施项目规划与设计管理

2.1项目前期规划与可行性研究

2.2项目设计阶段的管理与控制

2.3设计方案的评审与优化

2.4设计文件的编制与审核

第3章基础设施项目采购与合同管理

3.1项目采购管理的基本原理

3.2采购合同的制定与管理

3.3采购风险管理与控制

3.4供应商管理与绩效评价

第4章基础设施项目施工管理

4.1施工组织与资源配置

4.2施工进度计划与控制

4.3施工质量控制与验收

4.4施工安全与文明施工管理

第5章基础设施项目进度与成本控制

5.1进度控制的方法与工具

5.2成本控制的策略与手段

5.3进度与成本的协调控制

5.4进度与成本偏差的分析与纠正

第6章基础设施项目风险管理

6.1风险识别与评估方法

6.2风险对策与应对策略

6.3风险监控与动态管理

6.4风险应对的实施与反馈

第7章基础设施项目验收与交付管理

7.1项目验收的程序与标准

7.2项目交付与移交管