物业管理技能竞赛与职工培训盛会.pptVIP

物业管理培训;第一部分物业管理的概论;5、物业管理与传统房屋管理的区分：;6、物业管理的基本内容;7、物业管理的基本环节;二、物业管理与房地产开发;⑴《物业管理条例》要求：在业主、业主大会选聘物业服务企业之前，建设单位选聘物业服务企业的，应当签署书面的前期物业服务合同。

⑵前期物业管理、招投标应当遵循公开、公平、公正和诚实信用的标准。

⑶建设单位应当在物业销售前将暂时管理规约向物业买受人明示，并给予说明。;⑴有利于优化设计、完善设计细节；

⑵有利于提升房屋建造质量；

⑶有利于确保物业的使用功效；

⑷有利于加强对所管物业的全方面了解；

⑸有利于后期管理工作的进行；

⑹有利于树立物业服务企业的形势。;它是指物业管理单位在接受委托物业管理时，对新建物业或原有物业按行业标准进行综合检验的过程。它是在竣工验收的基础上，以主体结构安全和满足使用功效为主要内容的再验收。接管验收合格，标志着物业能够实施正常的管理。;6、接管验收的要求、资料。

7、物业交接双方的责任

⑴开发建设单位应按接管验收应具备的条件和应检索提交的资料提前做好房屋交验收准备，及时书面提请物业接管单位进行接管验收，接管单位应在15天内审核并签发验收告知并约定时间验收。经验收合格，接管单位应在7天内签验收合格凭证，并应及时签发接管文件，未经接管新建房屋一律不得交付使用。