劳务人员现场综合行为管控办法.docxVIP

劳务人员现场综合行为管控办法

总起

我在工程现场跑了快十年，太清楚劳务人员是现场施工的核心力量，也清楚目前行业里劳务人员流动性大、人员组成复杂、行为规范参差不齐的现状。小到随地扔烟头、乱拿现场材料，大到违规作业引发安全事故、劳资纠纷引发群体性事件，哪一样处理不好都能影响整个项目的推进，甚至给个人和家庭带来灭顶之灾。制定这个劳务人员现场综合行为管控办法，本质上不是为了约束大家、为难大家，而是为了梳理现场秩序、守住安全底线、保障每一位劳务兄弟的合法权益，让大家平平安安干活、顺顺利利拿钱回家。整个办法坚持“安全优先、以人为本、刚柔并济、奖罚分明”的核心思路，从总则到具体执行，每一项要求都结合了现场实际的经验教训制定，接下来就对具体内容做详细说明。

1总则

明确管控的基本方向和边界，是所有管控行为的前提，避免出现管控模糊、越权管理的问题。

1.1管控目的

一方面是规范劳务人员在施工现场、生活区的所有行为，消除安全隐患，减少不文明行为引发的矛盾和问题，打造安全文明的作业环境；另一方面是保护劳务人员的人身安全和合法权益，明确行为边界，让大家清楚什么能做、什么不能做，做错了会怎么处理，做好了会有什么奖励，从制度层面给大家兜底。我一直说，最好的管控就是提前把规则说清楚，不搞秋后算账，也不搞暗箱操作，大家都按规矩来，都放心。

1.2适用范围

本办法适用于所有进入项目现场作业、生活的劳务人员，包