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企业战略管理工具与方法手册（标准版）

1.第1章战略管理概述与核心概念

1.1战略管理的基本概念

1.2战略管理的层次与类型

1.3战略管理的核心工具与方法

1.4战略管理与企业发展的关系

2.第2章战略分析工具与方法

2.1SWOT分析法

2.2PESTEL分析法

2.3波特五力模型

2.4价值链分析法

2.5战略波特分析法

3.第3章战略制定与规划方法

3.1战略制定的流程与步骤

3.2战略目标设定方法

3.3战略方案制定与评估

3.4战略规划的实施与控制

4.第4章战略实施与控制方法

4.1战略实施的组织保障

4.2战略执行的关键路径

4.3战略控制与绩效评估

4.4战略调整与优化机制

5.第5章战略评估与改进方法

5.1战略评估的指标与方法

5.2战略评估的周期与频率

5.3战略评估的反馈与改进

5.4战略调整的实施与跟踪

6.第6章战略管理工具的综合应用

6.1战略管理工具的整合应用

6.2战略管理工具的信息化应用

6.3战略管理工具的案例分析