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互联网企业节能减排管理制度及流程.docx

互联网企业节能减排管理制度及流程

为贯彻落实国家“双碳”战略目标，推动绿色低碳发展，结合互联网企业业务特性与能耗结构，制定本节能减排管理制度及流程，覆盖组织架构、目标管理、运行规范、技术升级、考核激励等全环节，确保节能降耗工作系统化、标准化、长效化实施。

一、组织架构与职责分工

企业设立三级节能减排管理体系，明确决策、执行、监督主体责任，形成“顶层统筹-部门协同-全员参与”的管理格局。

1.节能减排领导小组

由企业CEO任组长，分管运营、技术、行政的副总裁任副组长，成员包括数据中心总监、IT运维总监、行政总监、财务部负责人。职责如下：

审定企业年度节能减排战略目标、重大技术改造方案及预算；

审批跨部门节能协作机制，协调资源解决重大节能问题（如数据中心PUE超标整改）；

每季度召开专题会议，听取执行情况汇报，调整阶段性策略。

2.节能减排执行办公室

设在运营管理部，由运营总监兼任主任，成员包括数据中心能耗管理员、IT节能工程师、行政节能专员、财务成本分析员。职责如下：

制定年度节能计划（含量化指标、实施路径、责任部门），分解至季度/月度任务；

建立企业级能耗监测平台，实时采集数据中心、办公区、机房等场景的电、水、气消耗数据；

组织节能技术试点（如液冷系统改造、光伏储能联用），评估技术经济性后推广；