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- 2026-07-06 发布于广东
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案例课信息系统项目管理师2023年11月
高项案例专题第16课案例习题讲解-配置、变更、项目集、信息系统工程848783
高项案例专题第16课案例习题讲解-配置、变更、项目集、信息系统工程848783【解析】:【问题2】(共6分,1条1分)【问题1】(共10分,1条2分,写8条左右就很稳妥了)配置管理项目经测试人研发人工作职责CCB员理员员编制配置管理计划创建配置管理环境变更评估变更实施变更验证变更发布√在配置管理中存在的问题:u没有制定配置管理计划u没有识别并创建配置项u没有标识配置项√√√√√√u没有建立相应的配置库u版本号的编写不正确【问题3】(共4分,1条1分)(1)√(2)×(3)×(4)×u发现问题没有按正确的配置流程进行u在版本号变为10.6后,再次修改应在10.6上进行增加u新版本的发布应由配置管理员发布
高项案例专题第16课案例习题讲解-配置、变更、项目集、信息系统工程848783题号【G(01)【问题1】(10分)某软件开发项目已进入编码阶段,此时客户方提请说明此项目在进行需求变更的过程中存在的问题。出有若干项需求要修改。由于该项目客户属于公司【问题2】(10分)的重点客户,因此项目组非常重视客户提出的要求,请分析该项目中的做法可能对后续工作造成什么样专门与客户就需求变更共同开会进行沟通。经过几的影响
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