（共14页PPT）大或小生与死1.pptVIP

大或小生与死

关于互联网健身产品

选择题

高端健身俱乐部低端健身俱乐部中高定位俱乐部特色/精品俱乐部小型私教工作室便利/快捷/自助型健身俱乐部

道与术有道无术，术尚可求，有术无道，止于术；

踏着别人的脚印前进超越就无从谈起

分类大小

解决方案

小型商业健身

小型商业健身模式的特点

500–1200平米投资成本低、总体成本可控（低）而且长期可控运营成本可控而且较低可以实现或接近中大型俱乐部的现金流量设计突出单位空间利用率最大化、专业化可复制、可实现最大限度的标准化、进而实现规模化发展差异化特征明显、细分客户、核心产品突出人力资源价值的最大化某省市场竞争优势明显安全退出机制可实现

建设/接手/改变一家俱乐部的步骤/原则

诊断、调研评估、分析设计、制定方案以目标和结果为导向最快速度创造业绩最快时间最低成本最大改变战略修订人力资源优化与培育

给投资人/老板的忠告自己学找人培养人

大或小，生死与共，我爱这个行业！