公司稳定工作联席会议制度.docxVIP

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  • 2026-07-06 发布于四川
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公司稳定工作联席会议制度

一、参会主体及职责分工

1.核心决策层

公司董事长、总经理、分管生产运营、安全管理、人力资源、财务风控的副总经理为联席会议核心决策成员,主要职责为审定联席会议形成的各项决议、审批重大稳定工作方案、协调跨系统跨部门的资源调配、对涉及公司战略层面的稳定事项作出最终决策。其中,董事长作为公司稳定工作第一责任人,对联席会议的整体运行和决议执行负总责;总经理牵头组织联席会议日常筹备与召开,统筹推进各项稳定工作落地;各分管副总经理需就分管领域内的稳定事项提交专项报告,提出针对性解决方案,并对分管领域决议执行情况进行跟踪督办。

2.执行落实层

生产运营部、安全管理部、人力资源部

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