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电子制造企业员工离职面谈与风险管控制度

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制度目标

构建科学规范的员工离职管理框架

1、确立以风险防控为核心的离职面谈机制，通过结构化访谈与关键信息收集，全面识别员工可能面临的职业倦怠、薪酬落差、人际关系及法律纠纷等潜在风险点，形成标准化的风险识别清单与应对预案。

2、完善离职面谈的全程管理流程，涵盖面谈前的背景调查准备、面谈中的深度沟通引导、面谈后的风险评估报告撰写及后续跟踪反馈闭环，确保面谈工作不仅完成形式要求，更实质性地解决员工关切，降低意外离职率。

3、建立离职数据动态监测与预警体系，利用多元化