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会计师事务所薪金标准制度

一、总则

本制度旨在建立公平、合理、具有竞争力的薪酬体系，吸引、激励并保留高素质的专业人才，以支持会计师事务所（以下简称“事务所”）的持续健康发展。本制度遵循以下原则：

1.战略导向原则：薪金体系应与事务所的发展战略、经营目标相匹配，激励员工为实现共同目标而努力。

2.公平性原则：确保薪酬在内部不同岗位、不同层级之间保持相对公平，同时与外部市场水平相协调。

3.绩效挂钩原则：薪金分配充分体现员工的工作业绩、能力贡献和价值创造，实现“多劳多得、优绩优酬”。

4.市场化原则：参考同行业、同地区类似岗位的薪酬水平，保持事务所薪酬的市场竞争力。

5.合法性原则：严格遵守国家及地方有关劳动用工和薪酬支付的法律法规。

本制度适用于事务所全体正式员工，除非另有特殊规定。

二、管理机构与职责

1.事务所合伙人会议/管理层：作为薪酬管理的最高决策机构，负责审批薪金标准制度、年度薪酬预算、重大薪酬调整方案及核心管理人员的薪酬确定。

2.人力资源部：作为薪酬管理的日常执行机构，其职责包括：

*组织制定和修订薪金标准制度；

*进行市场薪酬调研，提供薪酬数据支持；

*负责员工薪酬的核算、发放、调整及相关政策解释；

*组织实施绩效评估，并将评估结果应用于薪酬调整；

*薪酬档案的建立与管理。

3.各业务部门/职能部门负责人：