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公司能源管理改进方案

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能源管理目标与原则

总体目标设定

1、构建高效节能的生产运营体系

围绕公司制造业发展的核心业务链条，建立以能源效率提升为导向的管理体系，通过技术革新与管理优化，显著降低单位产品的能耗与物耗水平，实现绿色制造转型。

2、确立可量化的绩效基准指标

制定涵盖能耗强度、能源消费总量及碳排量的阶段性考核标准，设定明确的年度减排目标与能效提升幅度，确保各项指标与公司中长期发展战略相一致，形成持续改进的闭环机制。

3、打造安全可靠的能源保障能力

在满足生产工艺需求的前提下，优化能源配网结构，提