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2026年项目经理项目风险管理技巧高质量习题.docx

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2026年项目经理项目风险管理技巧高质量习题

一、单选题(每题2分,共10题)

1.在项目风险管理中,识别风险阶段的核心工作是什么?

A.评估风险影响

B.制定风险应对计划

C.分析风险发生的可能性

D.记录风险因素

2.某IT项目因供应商延迟交付关键设备导致进度滞后,这种风险属于哪种类型?

A.财务风险

B.技术风险

C.外部风险

D.内部风险

3.项目风险管理计划中,哪种工具最适合用于跟踪已识别风险的变化?

A.风险矩阵

B.风险登记册

C.SWOT分析

D.概率-影响矩阵

4.在中国建筑行业,最常见的风险应对策略是?

A.风险转移

B.风险规避

C.风险自留

D.风险减轻

5.某跨国项目因汇率波动导致成本超支,项目经理应优先采取哪种措施?

A.调整项目预算

B.重新谈判合同

C.申请额外资金

D.延长项目周期

6.风险审计的主要目的是?

A.识别新风险

B.评估风险管理有效性

C.制定风险应对计划

D.更新风险登记册

7.在中国制造业,供应链中断风险最高的行业是?

A.电子设备

B.食品饮料

C.服装纺织

D.化工产品

8.项目风险管理中,风险监控阶段的典型工具是?

A.风险清单

B.趋势分析

C.风险树

D.敏感性分析

9.某医疗项目因政策调整无

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