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2026年财务成本管理与控制实战练习题

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

背景：某制造企业位于长三角地区，主营电子元器件生产，2025年原材料成本占销售收入的60%，人工成本占20%。2026年计划通过精益生产降低单位产品制造成本。

1.某工序原单位产品工时为5小时，通过工艺改进后降为4小时，人工成本每小时80元，该工序的降本效果为多少元/件？

A.40元/件

B.100元/件

C.200元/件

D.80元/件

2.企业采用标准成本法核算，某产品标准材料用量为10千克/件，标准单价为50元/千克，实际用量为9千克/件，实际单价为55元/千克，材料价格差异为多少？

A.45元（有利）

B.55元（不利）

C.90元（有利）

D.60元（不利）

3.某部门固定制造费用预算为100万元，实际发生90万元，预算产量为10,000件，实际产量为9,000件，固定费用能量差异为多少？

A.10万元（不利）

B.10万元（有利）

C.5万元（不利）

D.5万元（有利）

4.企业采用作业成本法核算，某产品消耗作业A1,000小时，作业B500小时，作业A的单位成本为20元/小时，作业B为30元/小时，该产品作业成本为多少？

A.20,000元

B.25,000元

C.30,000元

D.35,0