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医疗行业检验科检验主管检验管理手册

第1章检验科组织架构与职责

1.1检验科组织架构

检验科作为医院诊断支持的核心部门，其组织架构需遵循层级分明、权责明确的原则。通常情况下，大型综合性医院的检验科采用“主任-主管-技术小组”三级管理模式，辅以专业分组（如生化、免疫、微生物、血液等）确保效率。

科主任负责顶层规划，下设1-3名检验主管分管不同领域，每个主管带领5-15人的技术团队，涵盖技师、检验医师等角色。小型医院或专科机构可能简化为“主任-技术组长”二级架构，但核心职责不变。

架构设计需考虑ISO15189:2018认证要求，确保各环节闭环管理。例如，生化组与免疫组虽