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建筑业施工部施工员施工图纸会审手册（执行版）

第1章施工图纸会审准备

1.1会审组织机构及职责

施工图纸会审是确保工程顺利实施的关键环节，其组织架构必须清晰高效。项目部应设立专门的会审小组，由项目经理担任组长，成员涵盖施工员、技术负责人、预算员，以及结构、钢筋、模板、水电等各专业工程师。设计单位代表也应参与，以便及时澄清图纸疑问。组长负责统筹协调，明确各成员职责：施工员需汇总现场施工经验，提出可行性建议；技术负责人则需从规范角度审核图纸合理性；预算员则关注成本控制与施工方案的经济性。各专业工程师需针对图纸细节展开讨论，确保技术交底无遗漏。若项目规模较大，可增设副组长，分管不同专业组，避免职责交叉。

1.2会审资料准备

会审资料的质量直接影响会审效果。必须提前收集完整的图纸文件，包括建筑、结构、给排水、暖通、电气等全套施工图，并确保版本统一。同时，整理相关规范、标准图集，如《混凝土结构设计规范》（GB50010）、《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ162）等，以便核对设计是否符合强制性条文。施工员还需汇总前期勘察报告、地质资料，结合现场条件，标注潜在风险点。例如，若地基存在软弱层，需重点关注桩基承载力计算是否保守。历史项目中类似问题的解决方案也应作为参考资料，以减少重复争议。资料整理应系统化，采用目录清单形式，避免遗漏关键信息。

1.3会审时间