工程项目进度管理方案.docx

工程项目进度管理方案

项目进度管理目标

总体进度控制目标

1、项目总工期目标

项目须严格按照批准的《项目实施总进度计划》确定的目标工期完成建设任务，确保项目竣工日期符合合同约定及业主方要求，实现项目按期交付使用。

关键节点控制目标

1、关键节点实施节点

项目须严格控制在主要节点时间节点内完成关键工序与分项工程，包括但不限于地基基础工程完工时间、主体结构封顶时间、安装工程主体完工时间以及屋面及外檐完成时间，确保各阶段任务无缝衔接，避免出现非计划性延误。

阶段性质量与进度协调目标

1、阶段性质量进度匹配

项目各施工阶段的质量标准应与其对应的进度要求相适应，确保在满足工程质量和安全规范的前提下