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劳务分包管理专项方案

第一章劳务分包管理总体目标与原则

1.1管理目标

本专项方案以“零欠薪、零事故、零纠纷”为底线，以“实名制、精细化、数字化”为手段，通过全过程、全要素、全链条管控，实现劳务分包队伍“进场有标准、过程有监控、退场有清算、责任可追溯”，最终达成项目质量、安全、进度、成本四大目标同步优化。

1.2管理原则

序号

原则名称

内涵释义

落地抓手

1

合法合规

所有分包行为必须符合国家《建筑法》《保障农民工工资支付条例》及地方实施细则

建立“法规库+合规清单”，每月动态更新

2

择优准入

不以低价为唯一标准，建立“资信+能力+报价”三维评分模型

设置60分及格线，低于及格线一票