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华晨宝马产品审核控制程序

引言

产品审核作为质量管理体系中至关重要的一环，是确保产品符合既定标准、满足顾客期望的关键手段。本程序旨在规范华晨宝马产品审核的全过程，通过系统性的检查与评估，及时发现潜在问题，持续改进产品质量，提升品牌竞争力。本程序适用于华晨宝马所有量产车型及关键零部件的产品审核活动，确保审核过程的客观性、公正性与有效性。

1.适用范围

本程序明确了产品审核的职责、流程、方法及要求，适用于华晨宝马汽车有限公司（以下简称“公司”）内部所有与产品实现过程相关的部门，包括但不限于设计、生产、采购、质量等。同时，本程序也对涉及的外部供应商产品审核活动具有指导意义。

2.职责

2.1产品审核委员会

产品审核委员会由公司高层领导、质量、设计、生产、采购等部门负责人组成，负责审核策略的制定、审核计划的审批、重大审核问题的决策以及资源的协调。

2.2质量管理部

质量管理部是产品审核的归口管理部门，具体负责：

制定和修订产品审核控制程序；

组织编制年度、月度产品审核计划；

组建审核小组，选派具备资质的审核员；

组织实施产品审核，确保审核过程的规范性；

收集、整理审核数据，编制审核报告，并跟踪不符合项的整改；

负责审核记录的归档与管理。

2.3设计部门

设计部门应提供产品设计图纸、技术规范、标准等相关文件，参与审核过程，并对涉及设计方面的不符合项进行分析与整改。

2.4生产部门