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EPC总承包工程管理考核试题（含详细答案解析）

适用对象：工程项目管理人员、EPC总包项目经理、技术负责人、造价及现场施工管理人员

考试时长：120分钟

满分分值：100分

考试说明：本次试题围绕EPC总承包模式设计，涵盖设计、采购、施工、试运行、合同成本、风险管控全板块，内容贴合房建、市政、工业安装类实际工程项目，无偏题、理论化空泛题目。

一、单项选择题（共15题，每题2分，总计30分）

1、EPC总承包模式的核心特征是（）

A、业主分别对接设计、采购、施工三方单位

B、总包单位对项目设计、采购、施工、试运行全过程负总责

C、业主承担项目大部分施工风险

D、项目结算采用分项单独计价模式

2、常规固定总价EPC总包合同中，下列风险主要由总包单位承担的是（）

A、国家政策性重大调整

B、业主提出功能性重大变更

C、主材市场价格波动

D、不可抗力自然灾害

3、EPC项目设计阶段中，直接用于设备采购、现场施工的图纸是（）

A、初步设计图纸B、可行性研究图纸C、施工图D、方案设计图

4、EPC总包项目进度管控的首要工作是（）

A、编制详细施工进度计划B、统筹设计、采购、施工三级联动总进度计划

C、制定材料进场计划D、排定班组作业计划

5、针对EPC项目设计与施工脱节问题，最有效的管控措施是（）

A、加强图纸会审及设计交底B、增加现场监理人员数量

C、简化设计审批流程D、对施