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护理护理成本控制查房

第一章护理成本控制查房总体思路

1.1查房定位

护理成本控制查房不是简单的“查漏洞、扣绩效”，而是以“患者价值”为圆心，以“资源最优配置”为半径，把“成本”翻译成“护理语言”：哪些操作可以少一步、哪些耗材可以换一款、哪些人力可以重新排班，最终让病人少受罪、医院少花钱、护士少加班。查房的核心产出是三张表：①《直接成本热力图》、②《间接成本鱼骨图》、③《行为改变清单》。三张表闭环运行，每月滚动更新，保证数据会“说话”、措施能“落地”。

1.2成本颗粒度

把成本拆到“最小可干预单元”——一次冲管、一片敷料、一分钟巡视。只有颗粒度够细，护士才能在交接班10秒内知道自己今天省