水利水电工程案例分析与费用索赔.pdfVIP

三、案例分析题（共4题，每题20分，总计80分）。

31.背景资料

承包人与发包人依据《水利水电工程施工》（2009年版）签订了某水闸项目的施工合

同，合同工期为8个月，工程开工日期为2012年11月1日，承包人依据合同工期编制并经监理人批

准的部分项目进度计划（每月按30天计，不考虑间歇时间）见表1

表1进度计划表

工程施工中发生如下：

1：由于承包部分施工设备未按计划进场，不能如期开工，监理人承包人提交进场延误的

报告。开工后，承包人采取赶工措施，A工作按期完成，由此增加费用2万元.

2：监理人对队闸底板进行质量检查时，发现局部混凝土未达到质量，需返工处理。B工

作于2013年1月20日完成，返工增加费用2万元。

3：发包人负责的设计和采购，因设计变更，D工作中于2013年4月25日才运

抵工地现场，且增加安装与调试费用8万元

4：由于桥面板预制设备出现故障，F工作于2013年5月2