医院经济管理年自查报告.docxVIP

医院经济管理年自查报告

为深入贯彻落实国家及上级主管部门关于加强公立医院经济管理的系列文件精神，进一步规范医院经济活动，提升经济管理效能，保障医院健康可持续发展，我院根据相关要求，扎实组织开展了“经济管理年”自查自纠工作。本次自查以问题为导向，以规范为核心，旨在全面梳理我院经济管理工作中的亮点与不足，为后续整改提升奠定坚实基础。现将自查情况报告如下：

一、自查范围与方法

(一)自查范围

本次自查覆盖医院经济管理的各个关键环节，主要包括：预算管理、收支管理、成本控制、资产管理、采购管理、物价收费管理、内部控制与风险管理、绩效分配管理、经济管理信息化建设以及相关规章制度建设与执行情况等。

(二)自查方法

为确保自查工作的全面性、客观性和深入性，我院采取了多种方法相结合的方式：

1.资料查阅：系统查阅了近年来的财务报表、预算批复与执行分析、成本核算资料、资产台账、采购合同、收费项目审批文件、内部控制手册、绩效考核方案及相关会议纪要等。

2.座谈访谈：分别与财务、审计、医务、护理、后勤、设备、信息等职能科室负责人及部分临床科室主任、护士长进行了座谈，听取了一线人员对经济管理工作的意见和建议。

3.现场核查：对重点科室的收费执行情况、资产使用与保管状况、库房物资管理等进行了现场抽查。

4.数据分析：对预算执行数据、成本效益数据、收支结构数据等进行了初步的对比分析，查找潜