承包人自行施工范围内的分包计划实用指南.pdfVIP

承包人自行施工范围内的分包计划

本文介绍了一个工程项目的分包管理计划。首先，第一节

理方面项目经理部设置专职试验员一名负责整个试验工作并将相关信息以书面方式反馈到技术和质量部门根据北京市试验工作的规定试验员及时准确地指导和督促分包单位的各项原材料施工试件的制作和送检工作他们建立和健全各项试验台帐收集统计和整理各项试验资料及

列举了承包人自行施工范围内的分包项目，包括劳务分包和防

水工程。其次，第二节给出了分包项目进出场时间表。接下来，

第三节详细说明了对分包人的管理计划及程序，包括对各专业

分包人提供的主要服务承诺、对分承包人的计划管理、对分承

包人的质量验收管理、对分承包人的技术资料管理、对分包的

物资采购管理、安全管理程序、对分包的环境保护管理、对主

承包人自行施工范围内的分包计划本文介绍了一个工程项目的分包管理计划首先第一节列举了承包人自行施工范围内的分包项目包括劳务分包和防水工程其次第二节给出了分包项目进出场时间表接下来第三节详细说明了对分包人的管理计划及程序包括对各专业分包人提供的

要专业分包人及相互之间的协调管理。最后，第四节简要介绍

了对专项供应商的管理计划。

过程中的质量控制是质量管理的重要工作。项目责任工