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- 2026-07-06 发布于广东
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案例课信息系统项目管理师2023年11月
高项案例专题第14课案例习题讲解-立项、整合、范围、质量848783题号【Z(04)【问题3】(5分)A公司近期计划启动一个系统集成项目,合同额预结合案例,判断正误:计5000万左右,公司领导安排小立项准备工(1)项目立项阶段包括项目可行性分析、项目审批、作。小相关技术人员对该项目进行可行性研项目招投标、项目合同谈判与签订和项目章程制定究,认为该项目基本可行,并形成一份可行性研究五个阶段。()报告,通过了公司评审。(2)招标人有权自行选择招标代理机构,委托其办理一个月后,项目审批通过。A公司迅速组织召开项招标事宜。()目招标会,共收到8家单位的投标书,评标委员会专(3)国有资产占控股或者占主导地位的依照国家有关家共有六人,其中经济和技术领域专家共三人,评规定必须进行招标的项目,必须公开招标。()标结束后,评标委员会公布了4个中标候选人,中标(4)投标人少于5个的,不得开标;招标人应当重新结果公示2天后,A公司选定施工经验丰富的B公司中招标。()标。(5)履约保证金不得超过中标合同金额的10%。()【问题1】(7分)结合案例,请指出A公司在项目立项及招标阶段的工作不合理的地方。【问题2】(5分)请描述项目可行性研究的内容
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