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交叉施工协调规范

作为一名在工程行业干了十几年的老现场，我见过太多本该顺利推进的项目，就栽在交叉施工协调混乱这件事上：明明都赶工期，各专业抢同一个作业面吵得不可开交；提前没核对好尺寸，装完通风管才发现放不下吊顶，砸了重装耽误大半个月；上层作业掉工具砸伤下层工人，出了事故各方互相推责任，最后谁都没捞着好处。其实说白了，交叉施工不是不能干，只要规矩定清楚，大家都按规范来，根本不会有那么多糟心事。本文就从现场实际出发，梳理交叉施工从前期准备到收尾全流程的协调规范，既是给同行提个醒，也是给一线干活的朋友定清晰的行事准则，让大家少扯皮、少出事、多赚钱。

1交叉施工前期协调准备规范

凡事预则立不预则废，