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2026年工程管理学理论与方法实操模拟题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在工程项目管理中，项目经理采用“关键路径法”进行进度控制时，关键路径上的活动时间变化会导致整个项目周期的变化，这种影响体现的是（）。

A.资源约束性

B.系统依赖性

C.风险不确定性

D.成本滞后性

2.某施工单位在北方地区承建一项冬季施工项目，为保证混凝土质量，需采用保温措施。这种措施属于工程项目管理的（）。

A.质量控制措施

B.进度控制措施

C.成本控制措施

D.风险控制措施

3.在工程变更管理中，若某项设计变更导致工程量增加10%，根据我国《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），该变更应属于（）。

A.微小变更

B.一般变更

C.重要变更

D.紧急变更

4.某桥梁工程因地质勘察疏漏导致基础承载力不足，需重新施工。该问题属于工程项目管理的（）。

A.设计缺陷

B.施工缺陷

C.监理缺陷

D.管理缺陷

5.在工程项目风险管理中，采用“风险转移”策略时，最常见的做法是（）。

A.自留风险

B.风险规避

C.风险控制

D.保险转移

6.某工程项目采用EPC（设计-采购-施工）模式，业主方的主要责任是（）。

A.监督施工质量

B.签发施工许可

C.组织竣工验收

D.承担工程保险