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广告公司创意流程管理制度

总则

总则说明

1、为规范广告公司的创意管理工作，提升整体创新能力，保障业务流程的高效运转，特制定本管理制度。本制度旨在明确各岗位在创意流程中的职责分工，设定标准化的作业规范，并建立动态的优化评估机制，以支持公司战略目标的实现。

2、创意活动是广告公司核心价值输出的关键环节，其产出质量直接关联品牌形象的塑造与市场竞争力。本制度所指的创意流程涵盖从需求洞察、方案构思、艺术创作、技术实现到最终交付与复盘的全生命周期管理，要求各环节相互衔接、相互支撑，形成闭环管理体系。

3、本制度适用于公司内所有参与创意工作的团队成员，包括创意总监、创意主管、创意执行人员、设计师、文