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房地产集团公司猎头管理制度

第一章总则

第一条目的与依据

为规范集团及各下属单位通过猎头方式引进中高级管理人才与专业技术人才的行为，优化人才招聘渠道，提高人才引进质量与效率，降低招聘风险，确保集团战略发展对核心人才的需求，依据国家相关法律法规及集团人力资源管理相关规定，特制定本制度。

第二条适用范围

本制度适用于集团总部及各全资、控股子公司（以下统称“各单位”）所有通过猎头服务进行的中高级人才招聘活动。集团人力资源中心为猎头管理工作的归口管理部门，各单位人力资源部门负责本单位具体猎头合作的执行与协调。

第三条基本原则

1.战略导向原则：猎头引进人才应紧密围绕集团发展战略及业务需求，重点引进对集团发展具有关键作用的核心人才。

2.必要性原则：审慎评估岗位需求，仅对通过常规招聘渠道难以满足的中高层管理岗位、核心技术岗位及稀缺专业岗位启动猎头招聘。

3.专业高效原则：选择专业能力强、信誉良好的猎头服务商，确保招聘过程的专业性与时效性。

4.成本效益原则：在保证人才质量的前提下，力求招聘成本的合理化与最优化。

5.保密诚信原则：严格遵守保密协议，保护集团商业秘密及候选人个人信息；与猎头服务商及候选人保持诚信合作。

6.统一规范原则：集团总部对猎头管理工作进行统一规范与指导，各单位在制度框架内具体实施。

第二章组织与职责

第四条集团人力资源中心职责

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