某汽车零部件厂供应链管理.docx

某汽车零部件厂供应链管理

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国公司法》及《汽车零部件行业质量管理体系要求》，结合企业供应链管理现状，解决供应商选择不规范、物料入库检验不严、库存管理混乱、物流协同不畅等问题，实现供应链高效、安全、低成本运行目标。

1、规范供应商准入与评估流程，降低采购风险

2、强化物料全流程质量管控，提升产品合格率

3、优化库存周转效率，减少资金占用

4、提升物流配送准时率，保障生产连续性

(二)适用范围：覆盖采购部、质量部、仓储部、生产车间及各班组长，涉及原材料采购、辅料领用、外协件管理、成品发运等全链条业务。正式员工及授权供应商人员必须严格遵守，特殊情况需经总经理审批