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中层管理者胜任力实战测试题（含详细答案解析）

适用人群：企业基层、中层管理者/储备干部

测试目的：考核管理者团队带队、问题决策、沟通协调、目标落地、人员培育核心能力

测试说明：满分100分，答题时间40分钟。客观题直接选择，主观题结合实际工作场景作答。

评分标准：85分及以上：优秀；70-84分：合格；60-69分：待提升；60分以下：不达标

第一部分单项选择题（共10题，每题3分，共30分）

1、团队员工连续两周工作效率下滑、频繁出错，私下情绪低落，作为管理者你会优先怎么做？

A、当众提醒整改，要求立刻提升工作质量

B、私下一对一沟通，了解真实原因，区分心态、能力、外部问题

C、直接调整其工作岗位，避免影响团队整体进度

D、置之不理，等待员工自行调整状态

2、跨部门协作时，对方部门拖延配合、态度消极，导致你的项目进度滞后，你最合理的做法是？

A、立刻上报上级，投诉对方部门不配合

B、私下抱怨，在自己团队吐槽对方不作为

C、主动对接对方负责人，明确卡点、需求、截止时间，同步项目影响，协商解决方案

D、暂停项目，等待对方主动配合

3、布置工作任务时，以下哪种方式最能保障落地效果？

A、简单告知工作内容，让员工自由发挥

B、明确目标、标准、截止时间、责任人、验收方式，同步答疑确认

C、只强调尽快完成，不做具体要求

D、把任务全部交给核心员工，不用分工

4、团队内部两名员工因工作