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2026年经济师考试辅导国际经济与贸易实务应用题

一、案例分析题（共3题，每题20分）

1.中国企业“走出去”的跨境并购策略分析

背景材料：

某年中国一家大型家电制造企业计划通过跨境并购进入欧洲市场，目标是在欧洲建立生产基地并提升品牌影响力。该企业面临的主要问题包括：如何选择合适的并购对象？如何评估并购风险？如何整合并购后的资源以实现协同效应？

问题：

（1）该企业应如何选择合适的并购对象？请列举至少三个关键评估指标。

（2）并购过程中可能存在的风险有哪些？企业应采取哪些措施进行风险控制？

（3）并购后如何实现资源整合与协同效应？请提出具体措施。

答案与解析：

（1）选择并购对象的关键评估指标：

-战略匹配度：目标企业的业务范围、技术优势是否与企业战略方向一致。

-财务状况：目标企业的盈利能力、现金流、负债水平等财务指标是否健康。

-市场地位：目标企业在目标市场的品牌影响力、市场份额是否具有竞争力。

-文化兼容性：目标企业与并购方的企业文化是否能够融合。

（2）并购风险及控制措施：

-财务风险：并购资金压力、汇率波动等。控制措施：采用分期付款、寻求融资支持、进行汇率对冲。

-法律风险：目标国法律法规限制、反垄断审查等。控制措施：聘请当地法律顾问、提前进行合规评估。

-整合风险：企业文化冲突、员工流失等。控制措施：制定详