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- 2026-07-04 发布于福建
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生产成本控制与现场七大浪费培训课件
目录02生产成本控制基础01培训导论03现场七大浪费详解04浪费识别与分析方法05成本优化与减少策略06实施计划与评估
培训导论01
课程目标与核心收益掌握浪费识别方法系统学习现场七大浪费（搬运、库存、动作、等待、过度加工、过量生产、缺陷）的定义与识别技巧。通过案例分析，掌握降低原材料、人力和能源消耗的具体措施，提升企业利润率。建立精益生产思维，推动员工主动参与浪费消除活动，形成长效改善机制。优化成本控制策略培养持续改进意识
第一天上午（3小时）：价值流图绘制实战，使用工厂真实数据绘制当前状态图并识别3个以上关键浪费点。本课程采用理论讲解+现场模拟+
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